Rådgivning som skaber resultater

CFOens rolle har igennem de seneste år ændret sig til at være en klar nummer to i de fleste virksomheder. Det har betydet, at CFOens rolle er gået fra primært at fokusere på regnskabsaflæggelsen til i langt højere grad at sikring og optimere virksomhedens drift. Eksempler på disse opgaver er:

  • Ansvarlig for implementering og opfølgning på strategier
  • Rapportering og performance management
  • Reduktion af arbejdskapital og likviditetsstyring
  • Driftsoptimeringer
  • Risikostyring
  • Effektive bonusplaner

Hos SOBMA ApS har vi hands-on erfaring med den transformation, og har selv været igennem mange af de områder, som CFOens rolle er blevet udvidet med.

Søren Bjerregaard Madsen, som er indehaver af SOBMA ApS, har desuden dokumenteret praktisk erfaring med turnaround og bestyrelsesarbejde med gode resultater.

 

Vi hjælper vores kunder med at opnå bedre resultater - så kontakt os for en uforpligtende samtale

 

► Analyser

► Planlæg

► Implementer

► Opnå resultater